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世邦魏理仕（CBRE）澳洲分部的CEO薩瑟恩（Tom Southern）說：“與這些國際巨頭相比，國內多數大型開發商都顯得很渺小。”他指出，中國開發商突出的原因不是所投入的資金，而是它們購買知名地產，其起源鮮為人知。全球地產集團Knight Frank表示，中國對外投資增長迅速。

其研究總監David Ji說：“首先是主權基金試探性投資，隨后發展為搶購。”很多這些開發商的掌舵人，如王健林、許家印及楊惠妍，一年半前在澳洲幾乎沒有名氣。曾經參軍16年的王健林是中國第二大富豪，但其大連萬達集團（Dalian Wanda）是近期投資悉尼環形碼頭（Circular Quay）Gold Fields House及黃金海岸（Gold Coast）Jewel綜合開發項目之后才成為澳洲各大媒體的頭條。

與本土傾向于只做地產的開發商不同的是，許多新進入澳洲市場的中國開發商擁有非常多元化的業務。例如，福星集團（Fosun）1992年起步時是市場研究公司。該集團將保險收入投入到醫藥、礦業及地產等等領域，目前正在悉尼挑選資產，計劃將海外地產在投資組合中的占比從21%提升至50%。

吸引中國開發商的是澳洲穩定的監管環境、活躍的住宅需求及強勁的移民前景。